概要：土木工程对我国的建设发展具有极其重要的意义。随着土木工程建设的规模及数量不断扩大，土木施工管理的可玩性更加大，施工中的问题也更加突显。

现在的土木工程施工技术的水平并过于低，还必须在技术层面和管理层面展开完备，来完备日益增长的市场需求，为土木工程行业带给新的发展机遇。关键词：土木工程；施工项目；管理对策1土木工程的特点土木工程是随着社会的发展而大大地展开施工发展一起的，所以它的特点必定不会与施工实践中有关系，如固定性就是土木工程的一个特点，这也是由于建筑、桥梁等工程的施工场地相同而言，在指定工程地质之后往往就会再行转变；流动性也是土木工程施工技术的一个特点，其看起来与固定性相冲突，但流动二字是针对施工队伍而言，即在同一工程中施工队伍在施工场地上不会随着工期的前进而大大变换位置；多样性也可以用来形容土木工程的施工技术，其在技术的种类上是多种多样的，需要在有所不同场合应用于有所不同技术使土木工程的效益最大化。而近些年在现代技术的反对下，现代化、先进设备化、智能化也是施工技术的发展趋势。

2土木施工中不存在的问题分析2.1管理体制不完备。随着我国施工建筑的发展，土木施工范围规模更加甚广，施工建筑管理可玩性更加低。

土木施工建筑过程中缺少完备的管理体制，没合理的管理规则制度，导致工程施工无法长时间展开。在一些土木建筑项目中，为了减少整体建筑的成本投资，增加了工程管理机构的创建，缺少人员管理和资金管理的部门，造成施工单位的用人紧绷，增大了现有工作人员的工作量，使工作人员产生压力和紧张感，无法长时间充分发挥能力，对施工导致影响。在招标过程中，没管理招标的清楚规范部门，造成招标过程中经常经常出现行贿、走后门现象，无法按照涉及规定展开公平的招标。2.2缺少对原材料的有效地管理。

当前，部分土木工程施工管理中缺少对原材料展开有效地管理，经常出现了诸多问题。首先，无法确保原材料的质量，部分管理人员在原材料订购方面缺少充足的质量检验，审核部门不存在问题，涉及的监督工作做到得到位，造成那些不合格的产品流向工程当中；其次，订购部门由于其类似的地位，往往不会经常出现关系户订购、高价订购等问题，不存在暗箱操作者问题；再度，在用于原材料时，缺少科学管理，造成施工人员缺少负责任的工作态度，工作中经常出现各种浪费现象。

2.3安全性管理工作没有能实施到实处。虽然，许多土木工程管理人员总是将安全性管理放到嘴边，口口声声认识到安全性管理的重要性，但是，往往流于形式，没将安全性管理工作实施到实处，缺少充足的安全性管理意识。这在工程施工中十分可怕，略为有疏失就不会经常出现各种质量问题，甚至对人们的生命财产安全性导致威胁。同时，也缺少对安全性管理展开充足的监管，往往都是为了应付上级检查而设置，未能尽到自身的责任，经常出现了诸多问题。

3强化土木工程施工管理的措施3.1完备土木工程建筑管理系统。创建完备的工程管理制度，保证充足的土木工程建筑成本投放，设置资金管理部门，对施工工程消费情况展开评估预测，杜绝做到假帐、资源浪费，合理高效利用成本资金。

对各方面的施工项目设置比较不应的管理部门，确保施工现场各岗位工作人员的充裕。土木工程建筑项目展开公平公开发表的招标工作，各企业之间按照涉及规定展开合理竞争，有关监督人员对招标流程展开森严监控，掌控招标过程中再次发生的各种情况，采行一定的方法和手段，对招标过程中再次发生的不公平现象展开严肃处理，以确保中标企业的土木工程建筑施工综合实力。3.2对材料的规范化管理。

建筑材料是确保建筑物质量的基础，建筑企业应向订购订货关口、进场检验关、存储和用于关口等几个方面把好材料的质量掌控关口。对进场材料必需展开抽查、复检和试验，掌控砖、水泥、砂石、钢筋等现场材料的基本参数，并作出精确的评估与辨别，对于不合格、不合格的材料极力展开退场处置，以掌控质量风险，增加安全隐患。3.3强化对机械的管理。

机械设备还包括施工机械、工程设备以及各种施工器具，在建筑项目中是必不可少的，机械设备的优劣直接影响到建筑项目的质量，机械的类型、性能、参数必需符合设计文件和施工生产的实际拒绝。订购时要货比三家，自由选择信誉好的设备厂家；设备进场时严肃比对名称、型号、规格、数量，经监理表示同意方可入场，然后加装试运营，竣工验收合格才能投入使用；日常用于中工人要随时留意现场环境，严苛按照操作规程、用于解释来用于设备；雨季施工时要作好雷电防水措施，大风、暴雨到来不应暂停大型机械设备的高空作业。现代机械设备技术含量大大提升，必须实施定机、以定人、定岗责任制，并定期维护、检查、修理。3.4强化对方法的管理。

承建各方必需严肃作好图纸会审工作，掌控工程特点、难题，审查设计图纸中不存在的问题，并制订解决方案。项目动工前，项目技术负责人要的组织技术审核工作，并据此制订详尽的施工的组织设计和专项施工方案，然后通过多种形式作好技术交底。

技术审核的项目主要还包括：施工大样图和钢筋配筋表格；建筑物以及桩基的平面方位、轴线尺寸和标高；砌体的规格、轴线、标高；模板尺寸和标高；预埋件、腾出孔的方位尺寸和稳固程度；辨别水泥、混凝土、砂浆因应比否合乎设计拒绝等。通过技术审核结果，对细部质量强化掌控，制订出有适当的质量改良方案，并通过现场监控、检查、对比、纠偏等措施不断改进质量。施工质量管理中要特别注意质量控制点，自由选择重点部位、工序以及影响因素作为掌控对象。隐密工程必需经过班组自检、工长复检、专职质检员竣工验收，然后监理工程师的组织涉及人员展开联合竣工验收。

若监理工程师对某部分工程的质量有猜测，均可拒绝新的竣工验收。3.5强化对环境的管理。在施工现场自然环境方面，随时注目水文、障碍物、气象条件以及工程地质的影响，例如雨季时留意基坑开凿，冬季避免冻融，大风天小心屋面防水层施工；在施工作业环境方面，现场设置五牌一图，保证场地平坦，逸道路合，机具设备状况良好，水电线路规整，材料、零配件和半成品堆满规整，防止受潮、破损、结块、变质等；在施工质量管理环境方面，完备质量管理体系，建立健全质量管理制度，根据住建部拒绝实施建设、勘查、设计、施工、监理单位五方主体项目负责人质量终生责任制，强化各承建方之间的交流协商，根据承发包的合约结构，创建统一的现场施工组织系统，搞清楚各承建方的管理关系，尤其要协商好工序交叉作业，保证工程施工有序展开。4结语随着我国建筑行业发展趋势的日益下降，政府强化了社会的基础建设水平，为了建筑施工行业更佳的发展，土木工程建筑必须有效地的管理来确保施工建筑质量，通过完备土木工程建筑管理系统，强化对施工工作人员的管理，合理规范工程监督制度，有效地解决问题施工过程中经常出现的问题，及时对犯规不道德作出缺失，侧重对工作人员专业技能的培育，提升了施工团体的工作能力，增大了建筑工程施工管理力度，增进我国建筑行业的大力发展，前进我国建筑事业走向世界的步伐。

参考文献[1]王明，邓冬冬.探究提高土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013（01）.[2]朱思武.论土木工程施工项目管理[J].黑龙江科技信息，2010（34）..。

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